Author Archives: Rmg team

RMG O10 Cover A AR V01
ماذا يحدث للأفكار بعد استقبالها؟ تنظيم مسارها عبر مبتكر

بعد انتهاء حملة الأفكار، تبدو لوحة المشاركات ممتلئة. لكن سؤال مالك التحدي أبسط من عدد [...]

21
Oct
RMG O09 Cover A AR V01
كيف تكتب فرضية قابلة للاختبار داخل مختبر الابتكار؟

قد يدخل الفريق مختبر الابتكار وفي ذهنه حل كامل: واجهة جديدة، أو أداة ذكية، أو [...]

21
Oct
RMG O07 Cover B AR V02
سجل أنظمة الذكاء الاصطناعي: ما الذي يجب توثيقه قبل التوسع؟

قبل توسيع تجربة ذكاء اصطناعي إلى إدارات أخرى، اطلب من الفريق بطاقة واضحة للنظام: ما [...]

21
Oct
ورشة عمل
ريناد المجد شريكًا تقنيًا في ملتقى الذكاء الاصطناعي في التعليم التطبيقي بجامعة المجمعة وتستعرض خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسات

بصفتها الشريك التقني لملتقى الذكاء الاصطناعي في التعليم التطبيقي، الذي نظمته جامعة المجمعة يوم الثلاثاء [...]

21
Oct
RMG O04 Cover A AR V01
كيف تربط المهام اليومية بمستهدفات الاستراتيجية؟

قد تنتهي المهام الأسبوعية كلها، بينما يظل المستهدف الاستراتيجي بعيدًا. تُحدَّث صفحة، ويُعقد اجتماع، ويُسلَّم [...]

21
Oct
RMG O03 Cover A AR V01
مكتب التحول الرقمي: كيف يحول متابعة المبادرات إلى قرارات تنفيذية؟

يصل تقرير المبادرات في موعده، وتُحدَّث نسب الإنجاز، ثم يخرج الاجتماع بعبارة «استمرار المتابعة». في [...]

21
Oct
RMG O02 Cover A AR V01
من شكوى متكررة إلى تحسين ملموس: كيف نغلق حلقة صوت المستفيد؟

تتكرر الشكوى نفسها بصيغ مختلفة: «أعدت رفع المستند»، و«لم أفهم سبب الإرجاع»، و«اتصلت ولم يتغير [...]

20
Oct
RMG S14 Cover A AR V01
بعد تجربة الابتكار: متى نتوسع، ومتى نعدّل، ومتى نتوقف؟

تنتهي تجربة الابتكار بعرض نتائج مشجعة: تحسّن مؤشر، وأبدى المشاركون اهتمامًا، وأصبح النموذج قابلًا للاستخدام. [...]

20
Oct
RMG S12 Cover B AR V01
لماذا تختلف الأرقام بين الإدارات؟ بناء قاموس موحد لتعريف البيانات والمؤشرات

في اجتماع الأداء، تعرض إدارة رقمًا للطلبات المنجزة، وتعرض إدارة أخرى رقمًا مختلفًا تحت الاسم [...]

16
Oct
RMG S10 Cover B AR V01
الاستثناءات المعمارية: كيف نوافق على حل عاجل ونضبط آثاره؟

موعد إطلاق خدمة يقترب، بينما يحتاج الحل المتوافق مع البنية المستهدفة إلى وقت أطول. يقترح [...]

16
Oct