استشارات وخدمات المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي
RMG تقيّم وضع جهتك عبر 3 ركائز و7 محاور و23 مجالاً، وتبني معك خارطة الطريق الأقصر نحو المستوى الأعلى في المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي — بأدلة تصمد أمام تدقيق الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي.
التقييم التشخيصي يكشف الجواب في 60 دقيقة.
ما هو المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي NAII؟
أداة قياس كمية تُصدرها (سدايا) لتقييم مستوى جاهزية الجهات الحكومية لتبني الذكاء الاصطناعي ومتابعة تقدمها بشكل دوري، بهدف توحيد الجهود وإطلاق منتجات فعّالة ضمن مستهدفات رؤية 2030.
الركيزة الأولى — التوجهات
تقيس الاستراتيجية (3 مجالات) والحوكمة (4 مجالات): ما تنوي جهتك تحقيقه وكيف تحكمه.
الركيزة الثانية — الممكنات
تقيس البيانات والبنية التحتية والقدرات البشرية (10 مجالات): ما بنيته فعلاً لتمكين التقنية.
الركيزة الثالثة — المخرجات
تقيس التطبيقات والأثر (5 مجالات): ما حققته الجهة قابلاً للقياس الفعلي بالأرقام.
المؤشر لا يسأل "هل لديكم مشاريع؟" بل يسأل أسئلة أصعب.
الفجوة ليست دائماً في غياب المشاريع بل في غياب التوثيق والأدلة الداعمة، فمشروع منفّذ بدون وثيقة استراتيجية معتمدة، أو إطار حوكمة موثق، أو مؤشرات أداء مربوطة بالأثر، لن يُسجَّل في التقييم على قيمته الحقيقية.
مبادرات خارج منهجية المؤشر
"لدينا مبادرات متعددة، لكنها غير مُهيكلة وفق منهجية المؤشر. أخشى أن يعكس التقرير صورة أدنى مما بنيناه فعلاً."
الفريق مشغول والمتطلبات معقدة
"فريقي مشغول بالتشغيل اليومي ولا يملك الوقت لترجمة متطلبات الـ 23 مجالاً إلى خطة تنفيذ موثقة بالأدلة."
التقرير المقارن يؤثر على السمعة
"المؤشر سيصدر تقريراً مقارناً وطنياً. موقع جهتي في هذا التقرير يؤثر مباشرة على تخصيص الموارد المستقبلية."
الوصول إلى المستوى الثالث "التمكن" يبدأ من 50% ويتطلب أن يكون الذكاء الاصطناعي مدمجاً في اتخاذ القرار المؤسسي مع تكامل فعلي بين الاستراتيجية والبنية والمهارات — ولا يحدث ذلك بالنية بل بالبناء المنهجي.
قائمة الوثائق الكاملة التي يطلبها المؤشر من جهتك
23 مجالاً × الأدلة الداعمة لكل منها — دليل عملي للتحضير الفوري قبل استبيان سدايا.
من التقييم إلى التقرير في أربع مراحل متكاملة
RMG تُحول كل فجوة في جهتك (ضمن الـ 23 مجالاً) إلى خطوة قابلة للتنفيذ والتوثيق والقياس.
التقييم التشخيصي الشامل
نقيس وضع جهتك الراهن وفق منهجية المؤشر بالأدلة الفعلية، حتى تعرف درجتك الحقيقية قبل سدايا.
خارطة الفجوات وأولويات التطوير
تقرير فجوات مفصّل يُبيّن المجالات التي تحتاج تدخلاً عاجلاً، مرتّباً وفق الأثر على درجة المؤشر.
بناء القدرات والتنفيذ
بناء ما يفتقده المؤشر: الاستراتيجية، الحوكمة، إدارة البيانات، تطبيقات MLOps، وآليات قياس الأثر.
التحضير للاستبيان وورش سدايا
نبني حزمة الوثائق الداعمة ونُدرّب ممثلي جهتك لتصمد الأدلة أمام تدقيق الفريق المختص.
ما الذي يقيسه المؤشر بالضبط — 3 ركائز و7 محاور و23 مجالاً
المؤشر الوطني للذكاء الاصطناعي الصادر عن سدايا في مايو 2025 يُقيّم الجهات عبر بنية ثلاثية المستويات، وفهم هذه البنية هو نقطة الانطلاق لأي خطة تحسين جادة.
الركيزة الأولى — التوجهات
محوران — 7 مجالات — تقيس النية والحوكمةالمحور 1 — الاستراتيجية (3 مجالات)
التخطيط والأداء بوثيقة استراتيجية مرتبطة برؤية 2030، ثم المبادرات القابلة للقياس، ثم الميزانية المخصصة كدليل التزام استراتيجي حقيقي.
المحور 2 — الحوكمة (4 مجالات)
الأطر والسياسات، ثم التمكين التنظيمي بوحدة مستقلة ذات صلاحيات موثقة، ثم الموثوقية والسلامة، ثم الامتثال لمبادئ الذكاء الاصطناعي التوليدي والتزييف العميق الصادرة عن سدايا.
الركيزة الثانية — الممكنات
ثلاثة محاور — 10 مجالات — تقيس ما بنيته فعلاًالمحور 3 — البيانات (3 مجالات)
التوافر والوصول بكتالوجات والتحديث التلقائي، ثم الجودة والتكامل مع توثيق المصادر وحقوق الاستخدام، ثم الاعتمادية بالتخزين السحابي الموزع ونسخ الاستعادة.
المحور 4 — البنية التحتية (3 مجالات)
المعايير الفنية والتوافق الوطني، ثم الإتاحة والمتابعة بحوسبة عالية الأداء، ثم المرونة التشغيلية بمستهدف صريح: تعطل لا يتجاوز 30 دقيقة سنوياً.
المحور 5 — القدرات البشرية (4 مجالات)
العدد والتنوع وفق الإطار الوطني للمعايير المهنية، ثم التطوير المهني بشهادات معتمدة، ثم التعاون الأكاديمي، ثم الاستقرار الوظيفي مع تحليل أسباب التسرب.
الركيزة الثالثة — المخرجات
محوران — 5 مجالات — بأرقام محددة قابلة للقياسالمحور 6 — التطبيقات (2 مجالان)
التطوير والنشر ببيئة MLOps داخلية تتضمن الأمان والخصوصية منذ مرحلة التصميم، ثم التشغيل والإدارة مع ربط أداء النماذج بمؤشرات مؤسسية واضحة.
المحور 7 — الأثر (3 مجالات بأرقام)
كفاءة العمليات: 25% من الوظائف يدعمها الذكاء الاصطناعي و15%+ مكاسب إنتاجية. ثم إنتاجية الموظفين 20%+. ثم جودة الخدمات 20%+ في زمن الاستجابة والرضا.
المستويات الستة — أين تقف جهتك اليوم؟
غياب القدرات
0% – 4.9% — لا جهود فعلية في الذكاء الاصطناعي.
مرحلة البناء
5% – 24.9% — مبادرات تجريبية دون هيكل مؤسسي واضح.
مرحلة التفعيل
25% – 49.9% — أطر وحوكمة مُفعَّلة مع تطبيق أولي.
مرحلة التمكن
50% – 79.9% — الذكاء الاصطناعي مدمج في القرار المؤسسي.
مرحلة التميز
80% – 94.9% — الذكاء الاصطناعي يقود التحول الاستراتيجي.
مرحلة الريادة
95% – 100% — ريادة وطنية بابتكار مستمر وأثر مُقاس.
RMG تبدأ معك من المستوى الذي تقف فيه اليوم، وتبني الطريق الأقصر نحو المستوى الأعلى التالي بمنهجية مُوثَّقة وأدلة داعمة جاهزة للتدقيق.
شراكاتنا العالمية تُترجم مباشرة إلى نقاط في نتيجة المؤشر
"لا تستعين بشريك لا يملك اعتمادات في المحاور التي يطلب منك المؤشر إثباتها، لأن هذه الاعتمادات هي وثيقة التأمين التي تثبت لجهتك أن المنهجية المطبقة في جهتك تتوافق مع أعلى المعايير العالمية."
في ركيزة التوجهات
نفّذنا مشاريع التخطيط الاستراتيجي والتحول الرقمي لوزارات وهيئات وأمانات وجامعات على المستوى الوطني، وبنينا استراتيجيات مرتبطة برؤية 2030 قابلة للقياس بمستهدفات واضحة وأطر زمنية محددة، فضلاً عن تأسيس وحدات حوكمة التحول الرقمي بصلاحيات ومهام موثقة في جهات متعددة.
في ركيزة الممكنات
شاركنا في ملتقى تحديات تفعيل إدارة البيانات بحضور جهات حكومية متعددة، ونفّذنا مشاريع إنشاء وتفعيل مكاتب إدارة البيانات وصياغة استراتيجياتها وسياسات حوكمتها، وقدمنا برنامج "الذكاء الاصطناعي للقادة" وورش تقييم النضج الرقمي التي تُرسّخ الثقافة المؤسسية الداعمة للتبني.
في ركيزة المخرجات
أسسنا مكاتب البنية المؤسسية وطوّرنا خطط إدارة التغيير في جهات حكومية من بينها جهات تعمل في نطاقات متعددة من التحول الرقمي، وبنينا آليات قياس الأثر المرتبطة بمؤشرات جودة الخدمة وخفض التكاليف التي يطلبها المؤشر صراحةً.
الاعتراف الرسمي
تصنيف ذهبي في الخدمات التقنية وتصنيف فضي في الأمن السيبراني من هيئة الحكومة الرقمية — وهو ما يعني أن RMG اجتازت تقييماً حكومياً رسمياً دقيقاً في المجالات التي يقيسها المؤشر مباشرة، ولا تستطيع أي شركة استشارية ادعاءه دون وثيقة رسمية معتمدة.
اكتشف المحور الذي يغطيه كل اعتماد
USAII
المعهد الأمريكي للذكاء الاصطناعيمعايير متخصصة دولياً في الذكاء الاصطناعي وبناء التطبيقات (تتجاوز مجرد الفهم التقني العام).
The Open Group
عضوية ذهبية (TOGAF)إطار TOGAF المعتمد يثبت بناء هيكل مؤسسي موثق بأدوار وصلاحيات واضحة.
EDM Council
حوكمة وإدارة البياناتتطبيق أقصى معايير التوافر والجودة والاعتمادية التي يشترطها المؤشر صراحةً للبيانات.
CMMI Institute
نضج العملياتمنهجية دقيقة لإدارة دورة حياة البرمجيات وبناء بيئة MLOps آمنة داخلياً.
Microsoft & Huawei
شراكات سحابية متقدمةضمان قابلية التوسع والمرونة التشغيلية لتحقيق مستهدف تعطل لا يتجاوز 30 دقيقة سنوياً.
AXELOS
ITIL, MSP, PRINCE2تطبيق معايير الممارسة الدولية لحوكمة تقنية المعلومات والتشغيل المؤسسي.
PECB & EXIN
التطوير والتقييم المهنيبرامج تدريب مستدامة وشهادات معتمدة تسد فجوة الكفاءات المطلوبة في التقييم.
The KPI Institute
معهد قياس الأداءمنهجيات دقيقة لقياس كفاءة العمليات وإنتاجية الموظفين بالأرقام وفق متطلبات المؤشر.
إضافة إلى تصنيف **ذهبي وفضي** من هيئة الحكومة الرقمية (DGA)، و **7 شهادات ISO**، واعتماد منشآت.
أربعة فوارق جوهرية تميزناعن المنافسين
معرفة المؤشر من الداخل
خبراؤنا يعرفون طريقة التدقيق وأنواع الأدلة التي تصمد أمام مرحلة التحقق لدى سدايا. معرفة مبنية على الممارسة لا القراءة فقط.
تشخيص وتنفيذ معاً
لا تتشتت بين مستشار للتقييم، وفريق للتنفيذ. RMG تقدم المسار الكامل من نقطة تواصل واحدة تضمن اتساق الأدلة المُقدمة.
713+ مشروع حكومي
نفهم بيئة العمل الحكومي، آليات اتخاذ القرار، وطريقة توثيق السياسات للمواءمة مع الأطر التنظيمية الوطنية ورؤية 2030.
منهجية دولية مُطبَّقة محلياً
توصياتنا مبنية على أطر دولية (TOGAF, CMMI, ISO) ومكيفة بالكامل مع الواقع الحكومي السعودي.
لا تدخل في تقييم المؤشر قبل أن تعرف أين تقف جهتك.
60 دقيقة مع خبير RMG تكشف لك الفجوات الأعلى أثراً.
احجز الجلسة التشخيصيةأسئلة يطرحها قادة الذكاء الاصطناعي قبل المؤشر
تعتمد سدايا ثلاث خطوات متتالية: ورش عمل تعريفية، ثم استبيان تفصيلي مع حصر الوثائق الداعمة لكل سؤال، ثم مرحلة التدقيق والتحقق من قِبل فريق مختص.
تشمل: وثيقة استراتيجية معتمدة، إطار حوكمة تنظيمي، سياسات إدارة بيانات، تقارير بنية تحتية واستمرارية، خطط تطوير مهني، ومؤشرات أثر فعلي تقيس الإنتاجية وجودة الخدمة بالأرقام.
نعم، التوثيق الصحيح لمبادرات قائمة (لكنها غير موثقة منهجياً) قد يرفع الدرجة سريعاً. بينما بناء تطبيقات أو قياس أثر جديد يحتاج وقتاً. تقييم RMG يحدد أولويات الحلول السريعة (Quick Wins).
هل ستكون صانع النتيجة أم متلقيها؟
الجلسة الاستشارية تمنحك خريطة واضحة لوضع جهتك وفق محاور المؤشر، وتحديد الفجوات الأعلى أثراً على درجتك، وخارطة طريق أولية بالأولويات والزمن اللازم لكل منها.
