إعداد استراتيجية التحول الرقمي للأندية الرياضية

تعريف التحول الرقمي: هو عملية مستمرة تقوم بها المنشآت لتحويل وتغيير إجراءات ونماذج العمل والعمليات بالكامل لتحقيق الاستفادة من القدرات والتقنيات الرقمية الحديثة بغرض تطوير خدمات ومنتجات جديدة، وتحسين الكفاءة التشغيلية والأداء التنظيمي وتجربة العملاء والعاملين.

الاستراتيجية هي خطة رسمية وخارطة طريق واضحة وشاملة تضعها المؤسسات لتخطيط كافة المبادرات والمسارات التي تنوي المؤسسة لخوضها، وتطوير الأنظمة والعمليات الأساسية، وتحديد رؤية العلامة التجارية والأهداف التي تريد تحقيقها من التحول الرقمي، وتحديد مؤشرات قياس واضحة ومحددة.

جميع المنظمات، بغض النظر عن نوعها أو مجال نشاطها أو حجمها وبغض النظر عن المنتجات التي تنتجها أو الخدمات التي تقدمها، تحتاج إلى أن تواكب تطور العصر الرقمي وذلك لأن التقنية غيّرت من طريقة تفكير وسلوك جميع أصناف المستهلكين، وبالتالي المنظمات تحتاج إلى مواءمة أعمالهم مع هذا التغيير؛ لكي تستمر في النمو والازدهار.

لتحقيق النجاح في التحول الرقمي، يجب أن يكون هناك خارطة طريق تصف جميع احتياجات النادي من موارد، سواء بشرية أو تقنية، لتضمن تناسق جميع المبادرات الرقمية داخل النادي. باختصار، الخطوة الأولى نحو التحول هي تصميم وتطوير استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بالنادي.

نعم، يوجد تعميم من وزارة الرياضة يُلزم جميع الأندية الرياضية المُسجّلة في مبادرة 21-22 بشأن ضرورة تفعيل التحول الرقمي، وضرورة تقديم المستندات التي تُثبت جاهزية النادي بتاريخ 6 يناير 2022 كحد أقصى.

تسعى المملكة العربية السعودية نحو التحول الرقمي في كافة المجالات، حيث أبدت المملكة أهمية بالغة للتحول باعتباره السبيل لمجاراة التطور السريع في عالم التقنية؛ وركّزت رؤية 2030 على جعل التحول الرقمي في قلب جهود التنويع الاقتصادي. ونتيجةً لما سبق، استطاعت المملكة تحقيق نتائج مذهلة وقفزات هائلة باستخدام التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي والروبوتات والواقع المعزز وإنترنت الأشياء، حيث بلغ معدل الإنفاق على خدمات تقنية المعلومات ما يُقارب 38.4 مليار ريال في العام الماضي.

تتردّد معظم المؤسسات في إطلاق مبادرات التحول بسبب قلة الخبرات وعدم وجود المعرفة الكافية للتخطيط والتوجيه، كما تواجه تحديات ومخاطر كبيرة أثناء التحول الرقمي، وتفشل الكثير من المبادرات لنفس الأسباب في الغالب. لذلك قمنا في شركة ريناد المجد لتقنية المعلومات والاستشارات (RMG) بتوفير حزمة من الخدمات لمساعدة المؤسسات على تجاوز تحديات التحول الرقمي، وحصد نتائج التحول بأسرع وقت، وتعزيز الفوائد العائدة من مبادرات التحول.
لا تضيّع البوصلة. اتصل بنا اليوم! واطلب الخدمات الاستشارية للتحول الرقمي، وسنقدم لك خدمة تقييم مستوى النضج الرقمي بشكل مجاني. *العرض سارِ لفترة محدودة.

تقدم شركة ريناد المجد لتقنية المعلومات (RMG) خدمات التحول الرقمي لعملائها من خلال بنية تحتية تقنية قوية، وشبكة كبيرة (+60) من المستشارين والخبراء ذوي المؤهلات العالية والخبرة الطويلة يجمعون بين معرفتهم المتعمقة في تقنيات وأساليب التحول الرقمي والخبرة المباشرة في القطاعات ذات الصلة. وإضافةً إلى ما سبق، فإننا نتميّز أيضًا بالمميزات التالية:

• نُقدّم خدمات تقييم مستوى النضج الرقمي وخدمات تحليل الفجوة *مجانًا
• لدينا خبرة تزيد عن +13 عام في مجالات تقنية المعلومات، والأمن السيبراني، ومعايير الجودة ISO
• تمتاز شركة (RMG) بالمرونة في العمل، ودقة التنفيذ، وإظهار النتائج بشكل سريع
• تمتلك الشركة مركز دعم يعمل بشكل مستمر (24 ساعة/ 7 أيام)

سواء أكنت تريد الاستفسار حول التحول الرقمي أو مناقشة الخيارات المتاحة لصالح مؤسستك، يمكنك مراسلتنا عبر أيقونة الدردشة المباشرة في الموقع للحصول على دعم فوري، أو يمكنك التواصل معنا عبر استمارة التواصل وسيقوم أحد خبرائنا بالتواصل معك للإجابة على جميع استفساراتك بكل ودٍ وسرور.

يتم تسليم المستندات والوثائق لتقييم جاهزية النادي للتأهل للمرحلة القادمة في 6 يناير 2022 كحد أقصى.