بناء نماذج الحوكمة والتشغيل
تساهم عملية الحوكمة في تحقيق فوائد وأهداف عديدة للمؤسسات كما يتيح للمنظمات التمتع بمزايا كثيرة بما في ذلك تحسين الأداء وزيادة الثقة وتعزيز المسؤولية الاجتماعية وتحقيق النمو المستدام.
لتحقيق أهدافك المؤسسية والبدء في طريقك نحو الحوكمة الجيدة تواصل معنا
ما هو تعريف الحوكمة؟
الحوكمة هي العملية التي يتم من خلالها توجيه وإدارة المنظمات، وتشمل تحديد الأهداف والتخطيط والتوجيه والتحكم واتخاذ القرارات والمراقبة والتقييم والإفصاح عن المعلومات. تهدف الحوكمة إلى تحقيق المسؤولية والشفافية والعدالة والإدارة الفعالة والاستدامة في الشركات والمؤسسات والمنظمات، وتشمل أيضًا تحديد العلاقات بين مختلف الأطراف المعنية بالمنظمة، مثل المساهمين والموظفين والمستفيدين، والموردين، والمجتمع المحلي، والحكومة، ويتم تحقيق هذه الأهداف من خلال تبني مبادئ الحوكمة الرشيدة، والتي تشمل التميز في الإدارة والشفافية والمساءلة والعدالة وحقوق المساهمين وتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
نفتخر بخبرتنا الطويلة ووجود فريق من المختصين في مجال الحوكمة الذين يقدمون المساعدة لك في توفير الإرشادات والتوجيهات الواضحة التي يجب اتباعها.
ولإجراء عملية حوكمة فعالة يجب بناء نماذج حوكمة وتشغيل
ماهي عملية بناء نماذج الحوكمة والتشغيل؟
هي عملية تصميم وتطوير نماذج مؤسسية تهدف إلى توفير الإطار اللازم لتشغيل وإدارة الحوكمة بطريقة فعالة تتضمن هذه العملية تحديد المسؤوليات والعمليات الرئيسية وتطبيق السياسات والإجراءات اللازمة لضمان تحقيق أهداف المؤسسة بطريقة مستدامة
نساعدك في بناء نماذج للحوكمة والتشغيل متوافقة مع أحدث المعايير الدولية والوطنية
استشرنا الآن
الخطوات المتبعة في عملية بناء نماذج التشغيل والحوكمة
- تحليل البيئة التنظيمية الحالية التي تعمل فيها المؤسسة
- تحليل الأعمال والمخاطر
- تحديد الهيكل التنظيمي
- تحديد السياسات والإجراءات
- تحديد الأهداف والمعايير والقيم والمبادىء
- تطبيق النماذج
- مراقبة وتقييم الأداء
يتطلب بناء نماذج الحوكمة والتشغيل تخطيطاً وتنظيماً دقيقاً وهذا مانقدمه لك بالتنسيق مع عملائنا
فوائد بناء نماذج الحوكمة والتشغيل
- زيادة الكفاءة والفعالية: يتضمن بناء نماذج الحوكمة والتشغيل تحديد الخطط والإجراءات المناسبة لتحقيق الأهداف المحددة وتحسين الكفاءة والفعالية في جميع العمليات
- يساعد بناء نماذج الحوكمة على تقليل المخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها بشكل فعال مما يقلل خطر وقوع مشاكل ويعزز الاستقرار التنظيمي
- تحسين الإدارة والحوكمة: يساعد بناء نماذج الحوكمة والتشغيل على تحسين إدارة وحوكمة المؤسسات
- تحقيق الامتثال للقوانين
- تحسين الصورة العامة للمؤسسة وتعزيز الثقة لدى عملائها
- تحسين أداء العمل
كيف تساعدك RMG في مجال الحوكمة؟
توفر شركة ريناد المجد (RMG) حزمة واسعة من الخدمات الاستشارية تبدأ:
خدمات تصميم الهياكل الإدارية
خدمات تطوير إطار عمل وميثاق الحوكمة
خدمات إعداد السياسات العمليات والإجراءات
خدمات تقييم مستوى الحوكمة الحالية وتقديم توصيات لتحسينها
تقديم البرامج التدريبية وورش عمل حول الحوكمة
خدمات قياس الامتثال لمعايير الحوكمة وإعداد تقارير امتثال دورية
خدمات الحوكمة الرقمية
الأسئلة الشائعة
الحوكمة هي العملية التي يتم من خلالها توجيه وإدارة المنظمات، وتشمل تحديد الأهداف والتخطيط والتوجيه والتحكم واتخاذ القرارات والمراقبة والتقييم والإفصاح عن المعلومات.
تهدف الحوكمة إلى تحقيق المسؤولية والشفافية والعدالة والإدارة الفعالة والاستدامة في الشركات والمؤسسات والمنظمات.
يتم استخدام إطار الحوكمة بشكل شائع في جميع أنحاء العالم لتحسين الحوكمة داخل المؤسسات والشركات، وتحديد معايير عالية للحوكمة الرشيدة وتعزيز التقارير المالية الشفافة وتحسين إدارة المخاطر وتحسين المساءلة والمسؤولية الاجتماعية وغيرها من الجوانب الأخرى المرتبطة بالحوكمة.
الهدف الأساسي من وجود إطار الحوكمة هو تحقيق الحوكمة الجيدة داخل المؤسسات والشركات وتحسين إدارتها بطريقة فعالة ومسؤولة،ويتم تحقيق هذا الهدف عن طريق تحسين الشفافية والمساءلة والمسؤولية داخل المنظمة، وضمان امتثالها لمعايير الحوكمة الجيدة والتشريعات واللوائح المحلية والدولية المعمول بها، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.
هو مجموعة من المكونات والعناصر التي تعمل معًا لتحقيق أهداف الحوكمة الرشيدة
كل ماعليك فعله هو التواصل مع فريقنا للحصول على المساعدة في ذلك