كيف تحقق أفضل النتائج في قياس التحول الرقمي الحكومي 2026؟
في عصر الانجازات الكبرى التي تشهدها المملكة العربية السعودية، حيث كل تفاصيل يومنا تنبض بالابتكار والتقدم، تقف شركة ريناد المجد (RMG) في طليعة الشركات الوطنية الرائدة في مجال تمكين التحول الرقمي ومساعدة الجهات الحكومية في تطوير ممارسات التحول الرقمي ورفع مستويات النضج الرقمي في مؤشر قياس التحول الرقمي الحكومي.
نبذة عن قياس التحول الرقمي الحكومي
يُعد قياس التحول الرقمي الحكومي في المملكة العربية السعودية أحد الأدوات الرئيسية التي تعتمدها هيئة الحكومة الرقمية (DGA) لمتابعة وتقييم مدى تبني الجهات الحكومية للتقنيات الرقمية وتطبيقها لمعايير التحول الرقمي. يهدف هذا القياس إلى تعزيز الابتكار وتحسين الأداء الحكومي عبر تقييم جاهزية البنية التحتية الرقمية، وكفاءة الخدمات الإلكترونية، ومدى توافق الجهات الحكومية مع أحدث الممارسات التقنية. كما يسهم في دعم تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال تعزيز التحول الرقمي، وتقديم خدمات حكومية رقمية متقدمة، وتمكين التكامل بين الأنظمة الحكومية المختلفة. تعمل التحديثات السنوية على ضمان أن المعايير تعكس أحدث الاتجاهات العالمية، مما يسهم في جعل المملكة نموذجًا رائدًا في مجال الحكومة الرقمية على المستوى الإقليمي والعالمي.
أبرز منجزاتنا في قياس التحول الرقمي الحكومي
بعض قدرات الشركة في مجال قياس التحول الرقمي

_____________________
أكثر من 900 خبير واستشاري شارك في رحلة قياس التحول الرقمي الحكومي منذ بدايته.

_____________________
تمتلك الشركة قطاع كامل للتحول الرقمي والمدن الذكية و من ضمنه العديد من الاقسام الاستشارية التخصصية في مجال التحول الرقمي.

_____________________
طوّرت الشركة (نظام قياس تك) النظام الامثل لإدارة وحوكمة وأتمتة ملف قياس التحول الرقمي حسب معايير هيئة الحكومة الرقمية.

_____________________
تمتلك الشركة مختبر للابتكار مزود بأحدث التقنيات الناشئة لدعم شركاء النجاح في الوصول إلى مرحلة الإبداع.

_____________________
تتميز الشركة بقسم الابتكار، الذي يضم نخبة من الخبراء المتخصصين في الابتكار المؤسسي والابتكار الرقمي، ويقدم مجموعة متكاملة من الحلول الابتكارية لتعزيز بيئات العمل ودعم التحول الرقمي.

_____________________
تمتلك الشركة قسم متخصص في الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، يضم فريقًا من الخبراء المؤهلين في هذا المجال. يقدم هذا القسم أفضل الحلول المبتكرة والمتطورة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، ويتميز بتقديم خدمات القياس باستخدام أحدث ما توصلت إليه هذه التقنيات.

_____________________
تمتلك الشركة محفظة كبيرة من البرامج التدريبية المتميزة تغطي محاور التحول الرقمي بداية من التخطيط الاستراتيجي إلى تدريب قادة التحول الرقمي وحوكمة التحول الرقمي وصولا إلى إدارة البيانات وتجربة المستفيد.

_____________________
شراكات مع معهد الابتكار العالمي (GInI) والعديد من الشركات العالمية في مجال التحول الرقمي مثل OpenGroup)، PeopleCert، Micro، USAII®)

_____________________
تمتلك الشركة قسم خاص بالمراجعة والتدقيق لضمان جودة المخرجات.

_____________________
تمتلك الشركة قسم متخصص بالتصميم الجرافيكي للعمل على تنسيق المخرجات بشكل احترافي.

_____________________
تمتلك الشركة قسم مختص في التدقيق اللغوي والنحوي والإملائي.
بعض اعتمادات الشركة
























كيف يمكن لنا أن نساعدك؟
نحن في شركة ريناد المجد (RMG) نفخر بفريقنا المُتميز من الخبراء والاستشاريين المتخصصين، الذين يعملون جنبًا إلى جنب مع الجهات لتقديم الدعم الكامل والمستمر في جميع مراحل التحول الرقمي. بدءًا من التخطيط الاستراتيجي ووصولاً إلى تطبيق أفضل ممارسات التحول الرقمي، نساعد عملاءنا في الوصول لأعلى مستويات النضج الرقمي ، بما يتوافق مع متطلبات قياس التحول الرقمي 2026.
وبفضل تراكم خبراتنا الناتجة عن مواكبة قياس التحول الرقمي منذ انطلاقه، ووصولًا إلى ما وصلت إليه هيئة الحكومة الرقمية من تطوير وتحسين على المقاييس المعتمدة، نقدم مجموعة من الخدمات المتكاملة منها :
خدماتنا
- يعمل فريق (RMG) بشكل وثيق مع الجهات لضمان تحقيق مراكز متقدمة في مؤشرات التحول الرقمي، مع تحديد أهداف سنوية واضحة.
- تقييم الوضع الحالي للجهة، وتحديد ومعالجة الثغرات لضمان الالتزام الكامل بمعايير التحول الرقمي وتحقيق التميز الرقمي.
- استشارات رقمية متكاملة وحلول مُبتكرة لتحقيق أعلى معايير التحول الرقمي.
- استشارات متخصصة في حوكمة التحول الرقمي ، وضمان الامتثال للتشريعات ذات الصلة.
- تنفيذ مشاريع التحول الرقمي وفق أعلى المعايير، مع تقديم دعم فني مستمر.
- وضع استراتيجيات التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات، مع رفع كفاءة الأنظمة والبنية التحتية الرقمية.
- المساعدة على الارتقاء بمستوى نضج الخدمات الرقمية في الجهات الحكومية وفق مناظير ومحاور القياس.
- المساعدة في إعداد وتطوير المستندات والخطط المطلوبة للقياس، مع مراجعتها وتصويبها عند الحاجة.
- المساعدة في الاستجابة لمتطلبات التعاون والتكامل الرقمي الحكومي.
- نُقدم برامج تدريبية متكاملة لبناء القدرات الرقمية ورفع كفاءة الموظفين في مجالات التحول الرقمي.
من خلال الاستفادة من خبراتنا الممتدة ، خدماتنا المُتقدمة وتجاربنا السابقة مع قياس التحول الرقمي، نلتزم بمساعدة الجهات الحكومية على تحقيق التحول الرقمي المستدام وبناء مستقبل رقمي يواكب رؤية المملكة 2030.
ما هو قياس التحول الرقمي الحكومي؟
قياس التحول الرقمي هو مؤشر يقيس التزام الجهات الحكومية بالمعايير الأساسية للتحول الرقمي ويساعدها على تشخيص وضعها الراهن ومتابعة تطور رحلتها في التحول الرقمي وفق أفضل الممارسات والمعايير بما يساهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030م ، التي تهدف لتحقيق التميز الرقمي الحكومي.
أهداف قياس التحول الرقمي الحكومي 2026
تطبيق المعايير الأساسية للتحول الرقمي بشكل مثالي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
تعزيز أداء الجهات الحكومية ورفع فعالية عملها من خلال تبني تقنيات رقمية متقدمة.
رفع مستويات التزام الجهات الحكومية بالمعايير المستمدة من قرارات مجلس الوزراء، والأوامر السامية، والتعاميم الخاصة بالتحول الرقمي.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمستفيدين، بما يحقق رضاهم ويعزز تجربة المستخدم.
تحسين فعالية الأداء الرقمي للحكومة، وتطويره لتعزيز القدرة على تقديم خدمات مبتكرة وفعالة.
دعم تقدم المملكة في المؤشرات العالمية للتحول الرقمي وتعزيز موقعها في التصنيفات الدولية.
أهداف قياس التحول الرقمي الحكومي
تحسين أداء الجهات الحكومية وفاعليتها
تطوير الحكومة الرقمية
تحسين تجربة المستفيد.
التقييم والمراجعة: تقدم خدمات تقييم ومراجعة شاملة لمدى التزام الجهات الحكومية بالأوامر والقرارات الصادرة، وذلك باستخدام معايير محددة وواضحة تضمن الدقة والشفافية في النتائج.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمستفيدين.
رفع مستوى التزام الجهات الحكومية بالأوامر السامية والقرارات ذات الصلة.
المساهمة في تقدم المملكة بالمؤشرات الدولية.
تعزيز المكانة الرائدة للمملكة في صدارة الدول المتقدمة في مجال التحول الرقمي .
منهجية قياس التحول الرقمي 2026
انطلاقًا من حرص هيئة الحكومة الرقمية، المتوافقة مع رؤية المملكة 2030، على تحديث وتطوير المؤشرات والمعايير بما يتماشى مع أفضل التوصيات العالمية في مجال الحكومة الرقمية، عملت الهيئة على تطوير “منهجية قياس التحول الرقمي 2026”
منهجية قياس التحول الرقمي 2026
تتضمن منهجية قياس التحول الرقمي ثلاثة مستويات أساسية:
المناظير
تمثل المناظير المستوى الأول لمنهجية قياس التحول الرقمي، وتُعتبر المكون الرئيسي لعملية التحول الرقمي الذي يعكس التوجهات الاستراتيجية للحكومة الرقمية. في قياس التحول الرقمي لعام 2026، تتكون المنهجية من (10) مناظير رئيسية يندرج ضمنها عدد من المحاور المرتبطة بها ،و هي كالآتي:
- الاستراتيجية والتخطيط
- المنظمة والثقافة
- العمليات والتشغيل
- إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- تقنية المعلومات
- الحكومة الشاملة
- القنوات و الخدمات
- مركزية المستفيد
- البيانات الحكومية
- البحث والابتكار
المحاور
تمثل المحاور المسـتوى الثاني للمنهجية، وترتبط المحاور بموضـوع المنظور المنبثقة منه، وعددها (24) محورا ، ويتضمن كل محور عددا من معايير التحول الرقمي ،و هي كالآتي:
| رقم المحور | اسم المحور | رقم المحور | اسم المحور |
|---|---|---|---|
| 5.1 | التخطيط للتحول الرقمي | 5.13 | البنية السحابية |
| 5.2 | حوكمة التحول الرقمي | 5.14 | الأنظمة والخدمات المشتركة |
| 5.3 | البنية المؤسسية | 5.15 | المنصات الرقمية |
| 5.4 | الثقافة والبيئة الرقمية | 5.16 | جودة الخدمات الرقمية |
| 5.5 | تطوير قيادات التحول الرقمي | 5.17 | القنوات والخدمات الرقمية |
| 5.6 | بناء الكفاءات | 5.18 | مشاركة المستفيد |
| 5.7 | إجراءات العمل | 5.19 | تعزيز العلاقة مع المستفيد |
| 5.8 | المشتريات الرقمية | 5.20 | تجربة المستفيد |
| 5.9 | إدارة المخاطر | 5.21 | كفاءة المواقع الإلكترونية |
| 5.1 | استمرارية الأعمال | 5.22 | جودة المحتوى الرقمي |
| 5.11 | الأنظمة الداعمة للتحول الرقمي | 5.23 | الابتكار المؤسسي |
| 5.12 | البنية التحتية للخدمات التقنية | 5.24 | الحلول الابتكارية |
المعايير (معايير التحول الرقمي)
تمثل المستوى الثالث من المنهجية، وتُعد المعايير مجموعة من المقاييس والقواعد والضوابط المنظمة للعمليات والمهمات ذات العلاقة بالحكومة الرقمية؛ حيث تضمنت الوثيقة (89) معياراً موزعة على (10) مناظير، مع الإشارة إلى أن معايير البيانات (حوكمة وإدارة البيانات، استخدام وإتاحة البيانات، البيانات المفتوحة) قد نُقلت إلى الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) لمتابعتها عبر مؤشر “ نضيء “، بينما أُضيف المنظور التاسع الجديد (كفاءة المواقع وجودة المحتوى الرقمي) لأول مرة.
يُعد “قياس التحول الرقمي 2026” أداة استراتيجية محورية، حيث يرتبط ارتباطاً وثيقاً بأهداف رؤية السعودية 2030، ويُستخدم كمعيار دقيق لتقييم التقدم المحرز نحو تحقيق هذه الرؤية الطموحة، وذلك من خلال قياس مدى التزام الجهات الحكومية بالمعايير المحدثة، والتي تشمل لأول مرة متطلبات نوعية مثل: الخدمات الاستباقية، رحلات الحياة بالذكاء الاصطناعي، ونسب التحول السحابي (60% بنهاية 2026).
قياس التحول الرقمي 2026
في كل إصدار جديد لقياس التحول الرقمي، نجد أنه يحتوي على بعض الاختلافات والتطورات الجديدة عن الإصدار الذي سبقه، ولعل أبرز الاختلافات بين قياس 2025 وقياس 2026 تتلخص فيما يلي:
موجز التعديلات والتحديثات :
في إطار جهود التحسين المستمر التي تنفذها هيئة الحكومة الرقمية (DGA) على معايير التحول الرقمي، تم نقل منظومة البيانات بالكامل (حوكمة وإدارة البيانات، استخدام وإتاحة البيانات، البيانات المفتوحة) إلى الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) لمتابعتها عبر مؤشر “ نضيء “، بينما تم إضافة المنظور التاسع الجديد (كفاءة المواقع وجودة المحتوى الرقمي) والذي يضم معايير متقدمة لتحسين ظهور الجهات في محركات البحث وجودة المحتوى التحريري. كما أُضيف محور “المشتريات الرقمية“ (بمعاييره الثلاثة الجديدة) لتنظيم وترشيد الإنفاق على الدوائر الرقمية.
ليصبح العدد الإجمالي للمعايير في قياس التحول الرقمي الحكومي 2026 (89) معياراً، موزعة على (10) مناظير و(24) محوراً.
| البند | قياس 2025 (الإصدار الرابع) | قياس 2026 (الإصدار الخامس) | التعديلات |
|---|---|---|---|
| عدد المعايير | 95 معيارًا | 89 معيارًا | تم نقل معايير البيانات إلى سدايا (≈6 معايير) وإضافة معايير جديدة (المشتريات الرقمية وجودة المحتوى) مع إعادة هيكلة. |
| عدد المناظير | 10 مناظير | 10 مناظير | إلغاء “منظور البيانات” وإضافة “منظور كفاءة المواقع وجودة المحتوى الرقمي”. |
| عدد المحاور | 23 محورًا | 24 محورًا | إضافة محور “المشتريات الرقمية” ضمن المنظور الثالث. |
| قائمة الجهات المعنية | موسعة | موسعة | إضافة جهات جديدة تشمل هيئات تطوير المناطق والمراكز الوطنية (وفق الملحق 7.6). |
ما هي أبرز التعديلات والتحديثات في قياس التحول الرقمي 2026؟
قدمت هيئة الحكومة الرقمية (DGA) جهودًا كبيرة في قيادة وتوجيه مسيرة التحول الرقمي الحكومي في المملكة، حيث عملت على تطوير إطار شامل للحوكمة الرقمية، وتوفير معايير موحدة تضمن تكامل الأنظمة وتعزيز كفاءة الخدمات الحكومية. وفيما يلي أبرز التحديثات التي ظهرت في المعايير الأساسية للتحول الرقمي – الإصدار الخامس (مارس 2026):
- نقل منظومة البيانات بالكامل (حوكمة وإدارة البيانات، استخدام وإتاحة البيانات، البيانات المفتوحة) إلى الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا) لمتابعتها عبر مؤشر “تضيء”.
- إضافة المنظور التاسع الجديد (كفاءة المواقع وجودة المحتوى الرقمي)، والذي يضم معايير لتحسين ظهور الجهات في محركات البحث (SEO) وجودة المحتوى التحريري.
- إضافة محور “المشتريات الرقمية“ يشمل معايير ومتطلبات لضمان الامتثال بالأساليب والإجراءات والأحكام الواردة في نظام المنافسات والمشتريات الحكومية ولائحته
التنفيذية والاستخدام ا لأمثل لميزانيات الجهات الحكومية، وترشيد كفاءة الإنفاق على الدوائر الرقمية، واستخدام البنود المخصصة للدوائر
الرقمية ونفقات الاتصالات. - تحديث قائمة الجهات المعنية بالمعايير المخصصة لتشمل هيئات تطوير المناطق والمراكز الوطنية الجديدة.
- إجراء تحديثات جوهرية في محاور: الحوسبة السحابية حيث تم تحديد نسبة مستهدفة للتحول إلى الحوسبة السحابية بحيث تصل نسبة الموارد التقنية المستضافة على البيئات السحابية إلى ) 60 %( كحد ادنى بنهاية عام ) 2026 م و 70 %( بحلول عام ( 2027 موالخدمات الاستباقية (10 خدمات داخلية و30% خدمات خارجية).
- رفع نسبة تبني الخدمات الرقمية بحيث يتم تقديم ما لا يقل عن ) 30 %( أو ) 10% خدمات رقمية -أيهما أعلى- من إجمالي الخدمات الرقمية التي تقدمها
الجهة للمستفيد الخارجي بشكل استباقي خلال دورة قياس ( 2026 م) - إضافة متطلبات جديدة مثل: إطلاق 3 رحلات حياة (بما فيها تقنيات الذكاء الاصطناعي)، وتفعيل منصة “تفاعل” للنشر ربع السنوي.
- تحديث الوثيقة بإضافة تعاميم جديدة لدعم حوكمة التحول الرقمي وتعزيز الامتثال للمتطلبات الحكومية.
ما هي المعايير الجديدة في قياس التحول الرقمي 2026؟
في إطار جهود هيئة الحكومة الرقمية (DGA) لتعزيز التكامل الرقمي بين الجهات الحكومية وتحقيق مستويات أعلى من الكفاءة في تقديم الخدمات الرقمية، تم إضافة معايير جديدة إلى قياس التحول الرقمي الحكومي لعام 2026، موزعة على النحو التالي:
| رقم المعيار | نص المعيار | الملاحظات |
|---|---|---|
| 5.8.1 | طرح وتصحيح المنافسات لخدمات الاتصالات على منصة اعتماد | ضمن محور المشتريات الرقمية (جديد) |
| 5.8.2 | ترشيد كفاءة الإنفاق على الدوائر الرقمية | ضمن محور المشتريات الرقمية (جديد) |
| 5.8.3 | الالتزام باستخدام البنود المخصصة للدوائر الرقمية | ضمن محور المشتريات الرقمية (جديد) |
| 5.21.1 | موثوقية وأمن الموقع الإلكتروني | ضمن المنظور التاسع الجديد |
| 5.21.2 | جودة الموقع الإلكتروني (تحسين ظهور محركات البحث) | ضمن المنظور التاسع الجديد |
| 5.22.1 | القيمة المضافة للمحتوى الرقمي | ضمن المنظور التاسع الجديد |
| 5.22.2 | الجودة التحريرية للمحتوى الرقمي | ضمن المنظور التاسع الجديد |
معيار توحيد ودمج المنصات (الموجود سابقاً كـ 5.13.6 في إصدار 2025) تم تحديثه وإعادة ترقيمه ضمن المحور 5.15.2، مع تشديد متطلبات التنفيذ لعام 2026 (إطلاق المنصة القطاعية الموحدة واستكمال نقل الخدمات).
معيار إتاحة الخدمات عبر تطبيق “توكلنا“ (الموجود سابقاً كـ 5.13.9 في إصدار 2025) تم دمجه وتحديثه ضمن المحورين 5.17.1 و5.17.2، مع إلزام إعداد ورفع خطة تنفيذية محدثة لعام 2026.
المعايير المحذوفة
ضمن جهود هيئة الحكومة الرقمية (DGA) المستمرة لتطوير قياس التحول الرقمي الحكومي وضمان توافقه مع أحدث الممارسات التقنية، تم تحديث العديد من المعايير في الإصدار الخامس (2026). وشملت هذه التحديثات إعادة صياغة المتطلبات، ورفع المستهدفات الكمية، وإضافة متطلبات جديدة متعلقة بالذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والحوسبة السحابية. كما ركزت التحديثات على دمج مفاهيم الخدمات الاستباقية، وجودة المحتوى الرقمي، وتعزيز متطلبات رحلات الحياة. وفيما يلي أبرز المعايير التي جرى عليها التحديث:
| رقم المعيار (في الإصدار الرابع) | نص المعيار | سبب الحذف/النقل |
|---|---|---|
| 5.19.1 | تأسيس وحدة حوكمة وإدارة البيانات | نُقل إلى سدايا |
| 5.19.2 | تطوير سياسات حوكمة وإدارة البيانات | نُقل إلى سدايا |
| 5.19.3 | تعزيز الامتثال لحوكمة البيانات | نُقل إلى سدايا |
| 5.20.1 | استراتيجية الاستفادة من البيانات | نُقل إلى سدايا |
| 5.20.2 | إتاحة البيانات وتمكين التكامل (GSB) | نُقل إلى سدايا |
| 5.20.3 | التحليل التنبؤي للبيانات | نُقل إلى سدايا |
| 5.21.1 | التخطيط لإتاحة البيانات المفتوحة | نُقل إلى سدايا |
| 5.21.2 | مراجعة وتحديث البيانات المفتوحة | نُقل إلى سدايا |
| 5.21.3 | تحليل وتقييم الاستفادة من البيانات المفتوحة | نُقل إلى سدايا |
ما هي المعايير التي تم إجراء تحديثات عليها في قياس التحول الرقمي 2026؟
ضمن جهود هيئة الحكومة الرقمية (DGA) المستمرة لتطوير قياس التحول الرقمي الحكومي وضمان توافقه مع أحدث الممارسات التقنية، تم تحديث 36 معيارًا في إصدار 2025. وشملت هذه التحديثات إعادة صياغة المتطلبات، ودمج بعض المعايير، وتعديل آليات القياس والتقييم، بهدف تحسين دقة التقييم وزيادة كفاءة تنفيذ المعايير من قبل الجهات الحكومية. كما ركزت التحديثات على دعم التقنيات الحديثة مثل الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، وأتمتة العمليات، مما يعزز جاهزية الجهات الحكومية لمواكبة التحول الرقمي السريع. وأسهمت هذه التعديلات في تبسيط الإجراءات، وتقليل التعقيد، وتحقيق تكامل رقمي أكثر فاعلية، بما يساهم في رفع جودة الخدمات الإلكترونية وتحسين تجربة المستفيدين وفيما يلي المعايير التي جرى عليها التعديل والتحديث:
| رقم المحور | اسم المحور (بعد التحديث) | ملخص التحديث |
|---|---|---|
| 5.1.3 | إنشاء وحدة لإدارة مشاريع التحول الرقمي | إضافة متطلب استخدام منهجية وسياسات معتمدة لإدارة المشاريع |
| 5.2.1 | اعتماد إطار لحوكمة التحول الرقمي | إضافة توحيد إدارات التقنية وتوثيق الأدوار الوظيفية |
| 5.3.1 | تأسيس وحدة تنظيمية للبنية المؤسسية | رفع مستوى الاعتماد ليشمل المستوى الخامس من الشهادة |
| 5.7.4 | أتمتة العمليات والإجراءات | تحديد تقنيات محددة (Low-Code، RPA) وشاشات متابعة لحظية |
| 5.10.5 | تفعيل التعاملات والمراسلات الرقمية | توسيع النطاق ليشمل جميع المراسلات الرقمية وليس فقط البريد الإلكتروني |
| 5.12.2 | إعداد وتنفيذ خطة لتبني الحوسبة السحابية | رفع النسبة إلى 60% (2026) و70% (2027) |
| 5.14.2 | تنفيذ الارتباط بالمنصات المشتركة | إلزام بتفعيل “نفاذ”، “الدفع الإلكتروني”، “اعتماد” |
| 5.15.2 | توحيد ودمج المنصات الخاصة بالجهة | تحديث المستهدفات الزمنية لعام 2026 (إطلاق واستكمال) |
| 5.17.3 | تقديم الخدمات الداخلية بشكل استباقي | تحديد 10 خدمات داخلية محددة بدون نماذج (Pre-filled) |
| 5.17.4 | تحسين تجربة المستفيد الخارجي استباقياً | تحديد 30% من الخدمات الخارجية كخدمات استباقية |
| 5.18.1 | إتاحة القنوات وطرح موضوعات المشاركة الإلكترونية | إلزام بنشر استشارات ومبادرات على منصة “تفاعل” ربع سنوياً |
| 5.20.5 | تعريف رحلات الحياة | رفع عدد الرحلات إلى 3 (واحدة على الأقل بتقنيات الذكاء الاصطناعي) |
| 5.22.1 | تبني الابتكار كتوجه استراتيجي | إضافة متطلبات خطة سنوية للفعاليات الابتكارية |
ملاحظة: تم تحديث 36 معياراً في الإصدار الرابع (2025) مقارنة بالإصدار الثالث. أما في الإصدار الخامس (2026)، فقد تم تحديث أكثر من 25 معياراً بشكل جوهري، مع إعادة هيكلة شاملة للمتطلبات في ضوء المستهدفات الوطنية الجديدة.
شركة ريناد المجد.. شريككم الاستراتيجي في تحقيق التميز الرقمي الحكومي
تتمتع شركة ريناد المجد (RMG) بخبرة واسعة في دعم الجهات الحكومية في رحلتها نحو تحقيق أعلى مستويات النضج الرقمي والارتقاء بمؤشرات التحول الرقمي الحكومي. من خلال فريق من الخبراء والاستشاريين المتخصصين، تقدم الشركة استشارات رقمية متكاملة، تشمل تقييم الفجوات، ووضع استراتيجيات التحول الرقمي، وتنفيذ معايير هيئة الحكومة الرقمية (DGA)، ورفع كفاءة الأنظمة والبنية التحتية الرقمية. كما تساعد الجهات الحكومية على تبني أفضل الممارسات العالمية، وتعزيز الامتثال للمعايير الوطنية، وتحقيق مستويات أعلى من التكامل والجاهزية الرقمية.
إذا كنت تطمح إلى التميز في التحول الرقمي وتعزيز الجاهزية الرقمية للجهة التي تعمل بها ، فإن ريناد المجد (RMG) هي شريكك الأمثل. تواصل معنا اليوم للاستفادة من خبراتنا والانضمام إلى نخبة الجهات التي حققت نجاحًا ملموسًا في قياس التحول الرقمي الحكومي، من خلال حلولنا المبتكرة واستراتيجياتنا الفعالة.
نسعد باتصالك واستفساراتك!
سيقدم لك خبراؤنا عرضاً توضيحياً عن قياس 2026، للمزيد من التفاصيل، لا تتردد في التواصل معنا الآن 0552239655–0555876233–0546379900
الأسئلة الشائعة
المقصود هنا قياس مدى توافر وتطبيق الأنظمة والقرارات الهادفة إلى تحقيق الجودة والتميز في الأداء عن طريق اختيار الأساليب المناسبة والفعالة لتحقيق خطط وأهداف المؤسسة أو الجهة، وهي تعني تطبيق نظام يعمل على حوكمة العلاقات بين الأطراف الأساسية التي تؤثر في الأداء، كما تشمل مقومات تقوية المؤسسة أو الجهة على المدى البعيد وتحديد المسؤول والمسؤوليات.
التقنيات الناشئة هي التقنيات الحديثة سريعة التطور والتي يمكن أن تُسهم في تحويل طرق عمل الحكومة التقليدية وطريقة تقديمها للخدمات، ومن الأمثلة على أبرز التقنيات الناشئة: إنترنت الأشياء(IoT)؛ الذكاء الاصطناعي(AI)؛ سلسلة الكتل(BlockChain)؛ الواقع الافتراضي(VR) و الواقع الافتراضي المعزز(AVR).
هي الجهة المختصة بكل ما يتعلق بالحكومة الرقمية، وتمهّد هيئة الحكومة الرقمية الطريق للجهات الحكومية، لتوفير خدمات رقمية ذات جودة وكفاءة عالية تساهم في رفع العوائد الاستثمارية والرفع من قيمة الاقتصاد الوطني، والعمل على قياس أداء الجهات الحكومية وقدراتها في مجال الحكومة الرقمية، لتحقيق رضا المستفيد.
هيئة الحكومة الرقمية، حيث تتابع قياس الالتزام بصفة دورية ووفق منهجية محددة، وترفع تقارير دورية للمسؤولين في الجهات الحكومية، وتقريرا عاما للمقام السامي وفق ما نصت عليه ضوابط تطبيق التعاملات الإلكترونية الحكومية.
جميع الجهات الحكومية المؤهلة للقياس، وبحسب معايير ترشيح الجهات المتعمدة.
يتم تعيين ضابط اتصال بالجهة، وهو المعني بتأمين التواصل بين الجهة وهيئة الحكومة الرقمية في كل ما يتعلق بالقياس، والذي سيكون مطلعاً على كافة المستجدات والإشعارات بين الطرفين أولاً بأول، وبشكل مستمر.
“تنفيذاً لقرار مجلس الوزراء رقم (418) وتاريخ 25 / 7/ 1442هـ الصادر بالموافقة على تنظيم هيئة الحكومة الرقمية، والذي نص في المادة (الرابعة 5/6) على أن تتولى الهيئة الاختصاصات والمهمات الآتية. ومنها: “”5- إصدار القياسات والمؤشرات والأدوات والتقارير؛ لقياس أداء الجهات الحكومية وقدراتها في مجال الحكومة الرقمية، ورضا المستفيد عنها. 6- متابعة التزام الجهات الحكومية في القرارات والأوامر الصادرة في شأن التعاملات الحكومية الرقمية، وفق الأطر والمعايير التي تضعها الهيئة، وضوابط تطبيق التعاملات الإلكترونية الحكومية الصادرة بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (40) وتاريخ 27 /2 /1427هـ، والمعدلة بموجب قرار مجلس الوزراء رقم (252) وتاريخ 16 /7 /1431هـ، وحيث نص البند رقم (22) على ما يلي: “تقوم كل جهة حكومية بقياس مدى التحول إلى التعاملات الإلكترونية الحكومية كل ستة أشهر وفق مؤشرات يضعها البرنامج، وتُدرج هذه المؤشرات ضمن التقرير السنوي للجهة، وتُرسل نسخ منها إلى البرنامج.”
المحاور في قياس التحول الرقمي 2025 | |||
رقم المحور | اسم المحور | رقم المحور | اسم المحور |
5.1 | التخطيط للتحول الرقمي | 5.12 | البنية السحابية |
5.2 | حوكمة التحول الرقمي | 5.13 | منصات الحكومة الشاملة |
5.3 | البنية المؤسسية | 5.14 | جودة الخدمات الرقمية |
5.4 | الثقافة والبيئة الرقمية | 5.15 | القنوت والخدمات الرقمية |
5.5 | تطوير قيادات التحول الرقمي | 5.16 | مشاركة المستفيد |
5.6 | بناء الكفاءات | 5.17 | تعزيز العلاقة مع المستفيد |
5.7 | إجراءات العمل | 5.18 | تجربة المستفيد |
5.8 | إدارة المخاطر | 5.19 | حوكمة وإدارة البيانات |
5.9 | استمرارية الأعمال | 5.20 | استخدام وإتاحة البيانات |
5.10 | الأنظمة الداعمة للتحول الرقمي | 5.21 | البيانات المفتوحة |
5.11 | البنية التحتية للخدمات التقنية | 5.22 | الابتكار المؤسسي |
|
| 5.23 | الحلول الابتكارية |
تهدف رؤية 2030 إلى التحول بحكومة المملكة العربية السعودية إلى حكومة عالية الأداء تتسم بالفعالية والشفافية والمساءلة، ومن هذا المنطلق كانت عملية التحول الرقمي واحدة من أهم التزامات رؤية 2030 حيث نصت الرؤية على ضرورة مواصلة توسيع نطاق الخدمات الرقمية المقدّمة لتشمل خدمات أخرى، مثل نُظم المعلومات الجغرافية، والخدمات الصحية، والتعليمية، وغيرها، إضافة إلى استعمال التطبيقات الإلكترونية في الجهات الحكومية، مثل: التطبيقات السحابية، ومنصات مشاركة البيانات. عليه فقد تم إعداد الإطار الخاص بالقياس ليتناسب مع هذه التوجهات، مع الاستفادة من التوجهات العالمية في مجال التحول الرقمي.
تم إعداد المعايير المتعلقة بالتحول الرقمي بناء على دراسة شاملة لمجموعة من النماذج المرجعية الدولية في عملية التحول الرقمي تضمنت عدداً من أبرز المؤشرات وأُطر العمل الدولية، وقد تم خلال هذه الدراسة القيام بعمليات مقارنة للمحاور والمراحل التي تمر بها هذه العملية إضافة إلى المحاور المستخدمة في قياس الالتزام. وبناءً على نتائج هذه الدراسة، تم الخروج بتصور عن المحاور التي يمكن من خلالها قياس التحول الرقمي وقياس الالتزام للمعايير الحديثة في سياق المملكة العربية السعودية. ولذا، فإن الإطار المحدث للمعايير الأساسية للتحول الرقمي يُعد متوافقاً بشكل تام مع النماذج المرجعية العالمية
تمتلك شركة ريناد المجد للاستشارات (RMG) نخبة من الاستشاريين والخبراء المتميزين في مجال التحول الرقمي ولديهم القدرة على انجاز كافة الأعمال المرتبطة بقياس بكفاءة متقدمة وسرعة مما يساعد جهتك على التجهز والتقديم لعملية القياس القادم في الوقت المناسب بثقة عالية، وخبرة طويلة في القياس الحكومي الرقمي وخير دليل على ذلك، النتائج المثمرة التي حققها عملاؤنا في القياس 2024 و السنوات السابقة.
ليس عليك سوى مِلء المكان المخصص للمعلومات في الأعلى وسيقوم أحد خبراء شركة ريناد المجد للاستشارات (RMG) بالتواصل معك في أقرب وقت، لا تتردد في الاستفسار متواجدين معك باستمرار.

