انضم إلى نخبة الجهات التي أوصلناها إلى مرحلتي التكامل والإبداع في قياس التحول الرقمي

RMG شريككم الاستراتيجي لرحلة تحول متكاملة؛ تبدأ برصد الفجوات وتتوج بالامتثال الدقيق لمعايير DGA

احجز جلسة تدقيق مجانية (20 دقيقة)



RMG خيارك الاستشاري المتوافق 100% مع متطلبات DGA

مسيرة ممتدة لأكثر من 9 أعوام من التميز مكنا فيها الجهات الحكومية من تحقيق مستوى الإبداع.

درع تكريم هيئة الحكومة الرقمية لشركة ريناد المجد
شهادة DGA لتصنيف ريناد المجد كمقاول ذهبي وفضي

8 من كل 10 جهات حكومية تُفاجأ بنتيجة قياس أقل من توقعاتها

46% من معايير القياس في الجهات الحكومية تقع ضمن نطاق "عدم التزام" أو "التزام جزئي"، والفرق نادراً ما يكمن في غياب الممارسة بل في غياب منهجية التوثيق الصحيحة.

تحديثات قياس 2026 المفاجئة

دليل 2026 لم يعد يعتمد على التوثيق البسيط. أصبحت إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال إلزامية لجميع الجهات بلا استثناء، وتم فرض متطلبات صارمة لدمج المنصات الداخلية، مما يضع الجهات غير المحدثة لخُططها أمام خطر التراجع المباشر في مؤشر النضج.

الفشل في الامتثال لمعايير القياس

ملايين الريالات، وجدول زمني صارم، وفريق عمل مُجهَد ثم يصل تقرير الهيئة بنتيجة أقل مما كنتم تتوقعون. مسؤولية هذا "الإخفاق" لا تقع على المعايير، بل تقع على مكتبكم.

الفريق الداخلي عالق

متطلبات منصة رقمي، معايير الجودة التحريرية، معايير إمكانية الوصول لذوي الإعاقة، ربط الخدمات بالنسيج الرقمي وتشابكات تقنية-تنظيمية حيث لا يمتلك الفريق الداخلي خبرة متخصصة بكلها في آنٍ واحد.

سمعة مهنية على المحك

اسمكم مرتبط بنتيجة هذا المشروع أمام قيادة الجهة ومجلس الحوكمة. التأخر في الامتثال لا يعني فقط تأجيل الإطلاق — يعني إجابة السؤال الصعب: 'لماذا لم نمتثل؟'

تشابك الإدارات الداخلة في التقييم

يتوزع ملف قياس 2026 – في المتوسط – على نحو 23 إدارة داخلية داخل الجهة، وهو ما يزيد من تعقيد التنسيق واستكمال المتطلبات ورفع المستندات، ويجعل أي تأخر في الاستجابة من جهة واحدة مؤثرًا على جاهزية الملف ككل.

عشوائية رفع الوثائق

لا يحتاج ملف قياس 2026 إلى جمع الوثائق فقط ، بل إلى إدارة دقيقة للنسخ، والاعتمادات، والتوقيت، وربط كل مستند بمحوره ومعياره. وعندما تتم المتابعة بأدوات تقليدية، يتحول الرفع إلى مسار مرهق ومعرض للتعثر.

تكلفة الانتظار تضاعف الأثر مع الوقت

دورة ثانية من عدم الامتثال

نعيد الكرة بنفس الفريق ونفس الفجوات — كل دورة إضافية تُضاف للسجل الرسمي الوطني.

خسارة استراتيجية للوقت

كل شهر تأخير = خدمات لم تُطلَق، ومواطنون لم يحصلوا على قيمتها، ومستهدفات 2030 تتراجع.

تكاليف غير مُخطَّطة

إعادة التوثيق والتطبيق والرفع بعد الرسوب تكلف أضعاف ما تكلفه الخطة الصحيحة منذ البداية.

تراجع ترتيب الجهة

يتراجع ترتيب الجهة أمام الجهات المندرجة في الفئة.

إطالة قياس الأثر

يستلزم قياس النضج لبعض المحاور قياس أثر مستوى النضج السابق بما قد يؤخر الجهة دورتي قياس متتابعتين.

نتائجنا استثنائية في قياس التحول الرقمي

47.83%

قفزة استثنائية

معنا حصدت إحدى الجهات المركز الأول كأعلى الجهات نمواً.

11 جهة

صعود إلى مرحلة التكامل

صعود 11 جهة إلى "مرحلة التكامل"، وتتويج 3 جهات للوصول لـ "مرحلة الإبداع".

75.02%

متوسط نتائج 2025

رفعنا متوسط أداء شركائنا من 67.03% (في 2024) إلى75.02%% (في 2025).

جوائز

عالمية

حصول عملائنا على جوائز بفضل الحلول الابتكارية المطورة من قبلنا.

104
شريك نجاح في مشاريع القياس
+300
استشاري معتمد
+7
جهة وصلت لمرحلة الإبداع
22
شهادات ISO نشطة

الامتثال لمعايير DGA ضرورة لا غنى عنها

التزامنا يتجاوز مجرد تقديم التقارير الاستشارية؛ فنحن في ريناد المجد نعمل معكم ميدانيًا كفريق واحد، نُشرف على التنفيذ الفعلي بكل تفاصيله، ونعتبر نجاح مشروعكم مسؤولية مباشرة تقع على عاتقنا.

الشركات الأخرى
ريناد المجد (RMG)
تقرير فجوات وتتركك تُنفّذ وحدك
تُحلّل الفجوات وتُنفّذ المعالجة جنباً إلى جنب معك
فجوات بين الاستشاري وفريقك الداخلي
فريق متكامل: استشاريين من +12 قسم + استشاري مقيم في الجهة حتى الإنتهاء
إدارة عشوائية لعملية القياس
أداة "قياس تك" لأتمتة القياس المتوافق حصرياً مع معايير DGA
خبرة ضعيفة بالتشريعات والمتطلبات الوطنية
خبرة وطنية في قياس التحول الرقمي +9 سنوات مدعمة بـ DGA، NDMO، NCA، NORA
تحليل يدوي بطيء وتوصيات عامة
فريق استشاري متخصص في جميع متطلبات المناظير ومتكامل يُسرّع التحليل ويُشخّص الفجوات

كيف قفز شركاؤنا من نتائج قياس متوسطة إلى تكريم علني

جهة تنظيمية حكومية
قبل
التزام 40%
بعد
التزام 91%
المدة: 11 أسبوعاً
هيئة تطوير منطقة
قبل
62.60%
بعد
78.29%
خلال المرحلة الثانية فقط
أمانة منطقة
قبل
48
بعد
65
االمعايير التي حققت التزامًا كليًا

نحقق أعلى درجات الامتثال بصفتنا الشريك الاستراتيجي المتخصص

قياس تك

الأداة الحصرية التي طورنها وفق معايير هيئة الحكومة الرقمية لأتمتة التحول على كافة المحاور الـ 95، لضمان أعلى درجات الامتثال.

استشارة + تنفيذ في شريك واحد

الفريق الذي يُحلّل الفجوات هو نفسه الذي يُنفّذ المعالجة. لا انتقال للمعلومات بين فريقين، نقطة اتصال واحدة تتحمل مسؤولية كاملة.

خبرة سعودية متخصصة

اعتماد ذهبي وفضي من DGA. نعرف ما تبحث عنه لجان المراجعة بدقة، والأخطاء التي تُكلّف درجات كاملة.

محفظة شهادات دولية

ISO 9001, 27001, 20000, 22301, 31000 و CMMI Level 3. طريقة عملنا ذاتها خضعت لتدقيق دولي مستقل.

شراكات تقنية استراتيجية

Microsoft, Huawei, THALES, Infosysta, PeopleCert — تُمكّننا من تقديم حلول تقنية تُطبّق المعايير لا مجرد توثيقها.

ريادة معتمدة في الابتكار

اعتماد رسمي كمنظمة مُبتكِرة، واعتماد مختبر ريناد المجد للابتكار كمختبر معتمد وفق مواصفات جيني (GINI) العالمية.

الخدمات المتكاملة

من الفجوة الأولى حتى الامتثال — خدمة متكاملة وشريك واحد

01

جلسة التدقيق المجانية (20 دقيقة)

في 20 دقيقة نُخبركم بالضبط أين تقفون من متطلبات قياس 2026 للتحول الرقمي، وما الفجوات الأعلى أثراً. بلا تحضيرات مسبقة.

02

تحليل الفجوات الشامل

نحلّل 89 معياراً ونصنّفها حسب الأثر والأولوية، ثم نخرج بخريطة تدخل دقيقة مجهزة للتنفيذ الفعلي فوراً.

03

التنفيذ الميداني وإعداد حزم الأدلة

فريقنا يُعدّ السياسات، يُوثّق الإجراءات، يربط الخدمات، ويُنتج مستندات الإثبات وفق الاشتراطات الدقيقة نيابةً عنكم.

04

المرافقة الكاملة في مراحل الرفع

نرافقكم داخل نظام قياس التحول الرقمي خطوة بخطوة. نُعالج ملاحظات الهيئة بسرعة، بلا مفاجآت في اللحظة الأخيرة.

05

ورش نقل المعرفة وبناء القدرة

هدفنا أن تُدير جهتكم دورات القياس القادمة باستقلالية. نُحوّل ما تعلّمناه معاً إلى إجراءات داخلية مُوثَّقة وفريق قادر.

06

تمكين الابتكار

تجاوز تعقيدات معايير الابتكار. نصمم خطة ابتكار سنوية ونقيس الأثر. نفذنا أكثر من 4 هاكاثونات وقُدنا شركاءنا لجوائز عالمية.

07

بناء القدرات

استثمار مستدام في كوادرك. نفذنا أكثر من 60 ورشة متخصصة في التحول الرقمي والتقنيات الناشئة لضمان الامتثال لمتطلبات التدريب.

08

إدارة التغيير

رأب الفجوة بين الإدارة العليا ومكاتب التحول الرقمي عبر دورات موجهة للإدارة لضمان دعم جهود التحول الرقمي.

09

الخدمات الاستباقية والتقنيات الناشئة

تمكين الجهات من توظيف الذكاء الاصطناعي لخلق رحلات مستفيد استباقية تضمن الامتثال الكامل في المنظور السابع.

10

التدقيق الداخلي واتفاقيات الخدمة

تطوير خطط التدقيق الداخلي وصياغة واعتماد اتفاقيات مستوى الخدمة بدقة تلبي المتطلبات المستحدثة.

ما الذي نتكفل بتغطيته نيابة عنكم في قياس 2026

المناظير العشرة — تغطية شاملة بلا استثناء

89 معياراً موزعة على 10 مناظير و24 محوراً. فريقنا يُتقن كل واحد منها بعمق تقني-تنظيمي.

1

الاستراتيجية والتخطيط

التخطيط للتحول الرقمي (خارطة طريق وأهداف SMART معتمدة) — حوكمة التحول الرقمي (هياكل القرار ولجان الإشراف).

2

المنظمة والثقافة

الثقافة الرقمية — تطوير قيادات التحول الرقمي وبناء الكفاءات: نضمن الامتثال عبر نقل خبراتنا المتراكمة من تنفيذ أكثر من 60 ورشة سابقة.

3

العمليات والتشغيل

إجراءات العمل: رسم وتوثيق ورقمنة كل الإجراءات الجوهرية — مستوى النضج التشغيلي المطلوب وفق ITIL وISO 20000.

4

إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال

إدارة المخاطر (سجلات وخطط تخفيفية) — استمرارية الأعمال BCP وDRP وفق ISO 22301 — إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث.

5

تقنية المعلومات

الأنظمة الداعمة (ITSM وSLA) — البنية التحتية (الأمن السيبراني) — البنية السحابية (الامتثال للسياسة الوطنية).

6

الحكومة الشاملة

منصات الحكومة الشاملة: التكامل مع النسيج الرقمي والبوابات الوطنية — تسجيل الخدمات في منصة 'رقمي' وتحديثها المستمر.

7

القنوات والخدمات الرقمية

جودة الخدمات الرقمية والتحريرية — إمكانية الوصول لذوي الإعاقة — قنوات الخدمة: التكامل والاتساق عبر القنوات المتعددة.

8

مركزية المستفيد

مشاركة المستفيد وتفاعله — تعزيز العلاقة وقياس الرضا — تجربة المستفيد (رحلة المستفيد وجودة التفاعل الرقمي).

9

كفاءة المواقع وجودة المحتوى

نضمن توافق بوابتك الرقمية مع أعلى معايير جودة المحتوى وإمكانية الوصول، لتجاوز المنظور المستحدث في 2026 بكل سهولة.

10

البحث والابتكار

الابتكار المؤسسي — الحلول الابتكارية (الهاكاثون وبرامج التسريع) — مؤشرات الأداء وأدلة الإثبات للابتكار المُعتمَد.

8 مراحل من التدقيق وحتى الامتثال
بجدول زمني واضح

الإطلاق

أسبوع 1

تفعيل رسمي من القيادة العليا، تشكيل اللجنة التوجيهية، تعيين مسؤولي المحاور، إطلاق نظام الاتصال.

تحليل الفجوات

1-2 أسبوع

يحلل الفريق الاستشاري الذكي 89 معياراً — خريطة الفجوات والأولويات.

خطة التنفيذ

أسبوع 3

جدول زمني مُفصَّل + مسؤوليات محددة + مخرجات + مؤشرات أداء لكل محور.

التنفيذ والإثبات

3-8 أسابيع

تطبيق ميداني — حزم أدلة كاملة وفق الاشتراطات الدقيقة لهيئة الحكومة الرقمية.

الرفع الأول

أسبوع 9

رفع الأدلة عبر نظام القياس الإلكتروني — مرافقة كاملة من فريق ريناد المجد.

معالجة الملاحظات

حسب الدورة

رصد ملاحظات الهيئة، معالجتها فورياً، إعادة الرفع بعد التصحيح.

الرفع النهائي

الإغلاق

التحقق الشامل من اكتمال جميع المستندات وصحتها — الاجتياز المضمون.

نقل المعرفة

بعد الإغلاق

ورش داخلية لفريق الجهة، توثيق الدروس المستفادة، بناء القدرة الداخلية للدورات القادمة.

وقت القرار — قبل أن يُحجز المقعد الأخير

نلتزم بالجودة عبر حصر قبولنا في عدد محدود من الجهات الحكومية؛ لنمنح كل مشروع مستوى التنفيذ الذي يستحقه.

بلا التزام مسبق

لا عقود ولا مدفوعات — فقط استشارة حقيقية تُعطيكم وضوحاً فورياً.

خريطة فجوات في 20 دقيقة

لتعرفون أين تقف وما أولوياتك قبل أن تنهوا قهوة الاجتماع.

خطوات الحجز:

  1. احجز الجلسة: تواصل لطلب جلسة 20 دقيقة.
  2. التحديد: يتواصل معك فريقنا خلال 24 ساعة لتحديد الموعد.
  3. في الجلسة: تحليل أولي لوضعكم + خريطة فجوات + الخطوة المقترحة.
  4. القرار: قرار الاستمرار بيدكم تماماً.
احجز جلسة التدقيق المجانية الآن

كل ما تريدون معرفته عن قياس التحول الرقمي مع ريناد المجد

س: ما هو قياس التحول الرقمي لهيئة الحكومة الرقمية؟
ج: هو المؤشر الوطني الذي تعتمده هيئة الحكومة الرقمية DGA لتقييم مدى التزام الجهات الحكومية بـ 89 معياراً موزعة على 10 مناظير و23 محوراً. النتيجة تُحدّد مستوى النضج الرقمي وتنعكس على مكانة الجهة الوطنية وترتيب المملكة في المؤشرات الدولية.
س: ما الجديد في دورة قياس التحول الرقمي 2026؟
ج: انخفاض عدد المعايير من 95 إلى 89، مع تحديثات في عدد من المحاور. حتى المعايير التي حققت 'التزاماً كلياً' في 2025 تحتاج مراجعة للتأكد من توافقها مع المتطلبات المحدّثة.
س: لماذا تفشل كثير من الجهات الحكومية في التقييم؟
ج: الفشل في أغلب الحالات لا يعني غياب الممارسات — بل ضعف التوثيق وعدم مطابقة الأدلة للاشتراطات الدقيقة. الجهة قد تُطبّق المعيار فعلياً لكنها لا تُثبته بالطريقة الصحيحة، وهذا يُكلّف درجات كاملة في النتيجة.
س: ما هي منهجية NORA وكيف تؤثر على نتيجة القياس؟
ج: NORA هي الإطار الوطني السعودي لتحليل وتطوير البنية المؤسسية، وهي المرجع الأساسي لمحور البنية المؤسسية في القياس. الالتزام بمراحلها العشر يُحسّن مباشرةً الأداء. الوصول للمستوى الثالث المعتمد هو كل ما تحتاجه لاجتياز متطلبات 2026.
س: هل يمكن تحسين النتيجة دون تغييرات تقنية ضخمة؟
ج: نعم، وهذا يحدث في أكثر من نصف مشاريعنا. الجزء الأكبر من الفجوات في التوثيق والحوكمة وإثبات الالتزام — لا في غياب الأنظمة. معالجة هذه الفجوات وحدها كافية لرفع النتيجة بشكل ملحوظ.
س: كم يستغرق مشروع رفع نضج قياس التحول الرقمي؟
ج: المشاريع الشاملة تستغرق عادةً 6 أشهر بينما تستغرق المشاريع المضغوطة العاجلة بين 8 و12 أسبوعاً. الجهات التي تبدأ مبكراً تحقق نتائج أفضل. التحضير قبل 6 أشهر من موعد الدورة هو الأمثل.
س: لماذا تقبلون عدد محدود من الجهات الحكومية فقط؟
ج: لأن ضماننا بالاجتياز يستلزم أن يُعطي فريقنا لكل مشروع الوقت والتركيز الذي يستحق. حصرية القبول ألضمان لعدم تخفيض جودة التنفيذ — وهذا خيار لن نقبله حتى لو كان مربحاً تجارياً.
س: ما تكلفة الاستشارات مع ريناد المجد؟
ج: تتوقف على حجم الأعمال والخدمات بالجهة. الجلسة التشخيصية المجانية لـ 20 دقيقة ستُعطيكم صورة واضحة عن نطاق الخدمة وتكلفتها المتوقعة — ابدأوا بها.