تبني الحلول الرقمية وإدارة التغيير

1. تقييم الجاهزية للتحول الرقمي (Digital Readiness Assessment)

• تحليل مستوى النضج الرقمي والجاهزية التنظيمية لتبنّي الأنظمة الجديدة.
• تحديد الفجوات الثقافية والتقنية التي قد تؤثر على التبنّي الناجح.

2. تصميم استراتيجية إدارة التغيير

• اعداد خطة شاملة لإدارة التغيير المؤسسي تغطي التواصل، المشاركة، والتمكين.
• مواءمة استراتيجية التغيير مع الأهداف الاستراتيجية للجهة ورؤية 2030.

3.خطة التبنّي الرقمي (Digital Adoption Roadmap)

• تصميم برامج لرفع الوعي الرقمي وتشجيع الاستخدام الفعّال للمنصات الجديدة.
• تحديد مؤشرات الأداء لمتابعة مستوى التبنّي والتفاعل.

4.إدارة التواصل والمشاركة (Communication & Engagement Management)

• تطوير خطة تواصل داخلية واضحة لدعم التغيير وشرح الفوائد للمستخدمين.
• تنفيذ حملات داخلية تحفيزية لرفع نسبة القبول والمشاركة في التغيير.

5.برامج التمكين وبناء القدرات (Enablement & Capability Building)

• تدريب الموظفين على استخدام الأنظمة الرقمية الجديدة وتطبيقها في المهام اليومية.
• تصميم برامج تدريب عملي (Workshops / Bootcamps) لتعزيز الثقة والمهارة الرقمية

6.قياس الأثر والتحسين المستمر (Impact Measurement & Continuous Improvement)

• مراقبة مؤشرات التبنّي والتفاعل عبر مراحل التنفيذ.
• تحليل نتائج التغيير وإجراء التحسينات اللازمة لضمان الاستدامة.