📍 اليوم الأول: مقدمة ومفاهيم أساسية

• نظرة عامة على المشاريع في قطاع النفط والغاز
• دورة حياة المشروع (من الفكرة إلى الإغلاق)
• أصحاب المصلحة (Stakeholders) وأدوارهم

📍 اليوم الثاني: التخطيط وإدارة النطاق

• إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
• تحديد وتسلسل الأنشطة
• إدارة النطاق والتغيرات الفنية

📍 اليوم الثالث: إدارة الجدول والميزانية

• تقنيات تخطيط الجدول الزمني (CPM، Gantt)
• تقدير التكاليف ووضع الميزانيات
• إدارة الموارد والمشتريات في بيئة نفطية

📍 اليوم الرابع: إدارة المخاطر والجودة والاتصالات

• تحديد وتقييم المخاطر ووضع خطط الاستجابة
• إدارة الجودة وفق معايير الصناعة
• إعداد تقارير الأداء والتواصل الفعال مع الفرق

📍 اليوم الخامس: دراسات حالة وتقييم

• دراسة حالة لمشروع نفطي (مثل إنشاء منصة بحرية أو محطة معالجة)
• مراجعة شاملة للمهارات المكتسبة
• اختبار أو مشروع تطبيقي ختامي