خدمات نموذج نضج القدرة المتكامل CMMI

ما هو نموذج نضج القدرات CMMI؟ وما هي المزايا التي يقدمها؟

تم تطوير تكامل نموذج نضج القدرات (CMMI) في البداية لصالح وزارة الدفاع الأمريكية وذلك لضمان جودة وقدرة برامجها. بعد ذلك، تم استخدام هذه التقنية الجديدة ليس فقط ضمن شركات البرمجيات، ولكن ضمن أي مؤسسة ترغب في بناء قدراتها وأدائها وقياسها وتحسينها في أي مجال كان.

ويمكن تعريف CMMI على أنه منهج وممارسات عملية تساعد المؤسسات في تحسين وزيادة الإنتاجية بهدف تقليل المخاطر عند تطوير البرمجيات أو ضمن دورة الحياة. وقد حقق CMMI نجاحاً هاماً منذ حوالي 25 عاماً حيث ساعد المؤسسات الكبيرة في جميع أنحاء العالم على تحقيق النتائج المرجوة.

أصبح من الواضح الآن مدى الفائدة التي يمكن أن يحققها تطبيق CMMI في أي مؤسسة لمعرفة مدى تحسن نقاط قوتها، تقييم العمليات، وتحديد فيما إذا كانت منتجات هذه المؤسسة جيدة بما يكفي. وبالإضافة إلى كل تلك الميزات، ستتمكن الشركات أيضاً عن طريق تطبيق CMMI من:

  • زيادة الإنتاجية.
  • زيادة الرضا للعملاء.
  • تخفيض المخاطر.
  • زيادة الربح.

مستويات النضج في CMMI

يجمع نموذج CMMI بين نماذج نضج الأعمال المتعددة جميعها في إطار واحد. وهدفنا هو رفع مستوى المؤسسة إلى المستوى 5. ففي المستوى 5، سيكون تركيز شركتك على الصيانة والتحسينات المنتظمة فقط.

مستويات نضج CMMI الخمسة

  • المستوى المبدئي: ويعني هذا المستوى بأن بيئة عملك لا يمكن التنبؤ بها مع زيادة كل من المخاطر وعدم الكفاءة.
  • المستوى الذي تم إدارته: ويعني هذا المستوى بأنك خططت، نفذت، قمت بقياس إدارة مشروعك والسيطرة عليها، ولكن لا يزال هناك الكثير أمامك لتفعله.
  • المستوى المحدد: في هذا المستوى، تقدم مؤسستك المعايير، البرامج والمحافظ اللازمة لتوجيه مشاريعك.
  • المستوى المدار كمياً: ويعني هذا المستوى بأن عملك يتم قياسه، التحكم به ومواءمته مع احتياجات المساهمين وأصحاب المصلحة.
  • المستوى الذي تم تحسين إدارته كمياً: وهو المستوى النهائي ويعني بأن عملك يتميز بعمليات مستقرة ومرنة مع استجابة مرنة للتغييرات أو الفرص الأخرى ضمن بيئة يمكن التنبؤ بها.

المنهجية التي نتبعها لتنفيذ CMMI بنجاح

  • وضع أهداف تنفيذ منطقية
  • اطلب الدعم الكامل من الإدارة العليا
  • زيادة الوعي بأهمية تنفيذ CMMI لأداء المنظمة
  • خبرائنا هم مجموعة من أفضل الأشخاص في هذا المجال، وسوف يضمنون عملية التنفيذ بنجاح.
  • إيجاد فكرة واضحة تعبّر عن الوضع الحالي لعمليات المؤسسة الموثقة.
  • تحديث أو إنشاء وثائق جديدة – إذا لزم الأمر – لعمليات المؤسسة.
  • التحضير ومن ثم إجراء تقييم CMMI.

لماذا نحن خيارك الأفضل؟

  • لأنك ستكون على اطلاع بكل خطوة من البداية إلى النهاية.
  • لأننا نوظّف خبراء مؤهلين يساعدونك في تحقيق النتائج المرجوة ضمن مؤسستك.
  • شراكتك معنا ستؤدي إلى مستويات جديدة من الأداء والجودة المتميزة.

تواصل معنا اليوم وسنكون سعداء بخدمتك